Sony pod tlakom?
Teraz, keď už máme z krku proces schvaľovania akvizície Activision Blizzard Microsoftom za 68,7 miliardy dolárov, tak bude zaujímavé sledovať, ako táto akvizícia zatrasie herným priemyslom. Ak vôbec.
Analytik Dr. Serkan Toto si však myslí, že minimálne Sony musí cítiť veľký tlak a pre GamesIndustry.biz povedal, že očakáva reakciu japonskej spoločnosti na túto mega akvizíciu: „Spoločnosť Sony je určite pod tlakom, aby reagovala aj po akvizícii Bungie,“ povedal Toto. „Očakávam ďalšie investície a akvizície pre PlayStation, vrátane veľkej, ktorá by ich významným spôsobom posunula.“
Analytik Midia Research Karol Severin si však nemyslí, že existuje veľká pravdepodobnosť akvizície veľkého herného vydavateľa zo strany Sony na úrovni Take-Two, ktorý má v súčasnosti hodnotu približne 24,5 miliardy dolárov. Podľa neho je cestou vpred pre Sony tlak na všetky oblasti v ktorých spoločnosť pôsobí – filmy, seriály, hry a hudba a to napríklad spustením predplatenej služby, ktorá by pokrývala všetky tieto oblasti v jednom predplatnom: „Spoločnosť Sony má jeden z najpôsobivejších katalógov obsahu na svete,“ povedal Severin. „Jeho spojenie napríklad v rámci predplatného by mohlo predstavovať solídnu konkurenčnú odpoveď na multiplatformové snahy Xboxu. Bude čoraz ťažšie konkurovať Microsoftu len hrami. Jedinou odpoveďou pre Sony na strane hier by bolo kúpiť niečo naozaj veľké, ako je Take-Two, ale to je nepravdepodobné.“
„Vízia Phila Spencera sa neustále zameriava na transformáciu Xboxu zo značky zameranej na konzoly na platformu zameranú na obsah, ktorá kladie dôraz na zapojenie hráčov namiesto predaja konzol,“ vysvetlila Emilie Avera z IDG Consulting. „V rozhovore z roku 2019 vyjadril, že „biznis nie je o tom, koľko konzol predáte. Biznis je v tom, koľko hráčov hrá hry, ktoré si kúpia, a ako ich hrajú‘. Táto filozofia narušenia trhu a roztrhania starej príručky je po akvizícii ešte aktuálnejšia a posilňuje stratégiu budovania robustného portfólia hier a IP. Podnikanie už nie je o samotnej krabici, čo je dôležité najmä v krajinách, kde sa konzoly možno nikdy nestanú životaschopnou platformou.“
Podľa analytikov je víťazom tejto akvizície služba Xbox Game Pass: „Akvizícia bude mať nepochybne pozitívny vplyv na predplatné služby Game Pass a s ňou aj na väčšiu závislosť vydavateľov od ekosystému Xbox. Jedným z dôsledkov je, že ich vyjednávacia sila sa v tomto procese oslabí. Ďalším efektom je, že keďže hráči si čoraz viac vyberajú predplatné hier, budú pravdepodobne v budúcnosti kupovať menej jednotlivých hier s vysokou cenou,“ prezradil Karol Severin.
Prečítajte si tiež
Xbox bude k znovuzrodeniu Activision Blizzard sérii pristupovať s rešpektom
„V oblasti hier sa nachádzame v zvláštnom období, pretože predchádzajúce konsolidačné spoločnosti, ako napríklad Embracer, uvažujú o odpredaji a predchádzajúce akvizičné stratégie, ako napríklad Electronic Arts, sa teraz skôr nechávajú kúpiť, než aby samy kupovali,“ hovorí Avera. „Akvizícia spoločností Microsoft a ABK však ukazuje, že na stole fúzií a akvizícií by sa mohli ocitnúť aj ďalšie veľké AAA spoločnosti vrátane spoločností EA, Take-Two a Ubisoft,“ povedala Emilie Avera.
Pokiaľ ide o zvyšok odvetvia, George Jijiashvili zo spoločnosti Omdia hovorí, že fúzia „výrazne naklonila rovnováhu síl v prospech Microsoftu“, čím firma Xbox získala „veľkú príležitosť diktovať budúcnosť herného priemyslu.“
Prečítajte si tiež
Žiadne Activision Blizzard hry do Game Passu v tomto roku nepribudnú
„Môj pomerne optimistický názor je, že táto dohoda zvýši konkurencieschopnosť Xboxu v oblasti trojitých hier ako kedykoľvek predtým, čo povedie k celkovému zvýšeniu konkurencie, čo bude mať za následok zvýšené úsilie ostatných držiteľov platforiem a popredných vydavateľov hier,“ hovorí. „Úspech Microsoftu však nie je zaručený, najmä preto, že jeho výsledky v oblasti akvizícií sú zmiešané. Tohtoročné dve kľúčové hry, Redfall a Starfield, sa stretli prinajlepšom so zmiešanými reakciami. Vďaka celosvetovo populárnym herným franšízam, ako je Call of Duty, má však spoločnosť strategicky oveľa lepšiu pozíciu ako kedykoľvek predtým.“