- V súčasnosti je najdlhšie vyvíjanou AAA hrou histórie Beyond Good & Evil 2 od Ubisoftu
- Bývalý režisér hry Michel Ancel v rozhovore prezradil, prečo tomu tak je
Vedeli ste, že Ubisoft formálne ohlásil Beyond Good & Evil 2 ešte v roku 2008? Tak dlho vývojári v Ubisofte nevedia, čo s tou hrou urobiť. Ubisoft dokonca musel hru v roku 2017 opätovne ohlásiť, aby nám pripomenul, že na nej stále pracuje. Napriek faktu, že od tohto momentu prešlo už viac ako 7 rokov sme sa však vydania nedočkali. Ubisoft však trvá na tom, že na hre sa pracuje.
Jeden z bývalých režisérov hry Michel Ancel v rozhovore pre Superpouvoir prezradil, kde bol pri vývoji problém (Ancel odišiel z Ubisoftu v roku 2020). Ancel tvrdí, že problém tkvel v rozdielnej vízii medzi manažérmi projektu.
„Pri niektorých projektoch si kladieme obrovské výzvy a s nadšením sa púšťame do tímov, ale bez toho, aby sme vedeli, aká dlhá a zložitá cesta nás čaká,“ vysvetlil Ancel. „Vášeň je úžasná energia, ale môže viesť aj k zrážkam medzi nadšencami. Napríklad pri hre Beyond Good & Evil 2 bolo medzi manažérmi príliš veľa problémov.
„Umelecký riaditeľ chcel všetko prerábať znova a znova, herný riaditeľ chcel urobiť generovanú dungeonovú hru a ja som sníval o vesmírnom dobrodružstve. Jednoducho sme sa nedokázali dohodnúť a herný riaditeľ sa s projektom vydal iným smerom.“
Ani šéf Ubisoftu nedokázal situáciu vyriešiť
„V takejto situácii sú tímy rozhádzané a ani nevedia, kto je zodpovedný a kto rozhoduje. Producent má do situácie vniesť poriadok, ale to sa nestalo. Yves Guillemot dokonca musel ísť do Montpellier, aby dal veci do poriadku, ale to nestačilo a riaditeľ hry pokračoval vo svojej tvrdohlavosti.“
Ancelovi prekážalo, že problémy pri vývoji boli pripisované jemu. „Keď som si vo francúzskych novinách Libé prečítal, že som to bol ja, kto riadil hru a žiadal zmeny, myslel som si, že sa zadusím,“ spomína. „Beyond Good & Evil 2 je jediná hra, pri ktorej som asi nikdy nespochybnil žiadne rozhodnutie. Bol by som rád, keby som o tom mohol diskutovať s akýmikoľvek kritikmi.“
„Nakoniec je to všetko prípad vášnivých manažérov, ktorí si nerozumejú. Verím, že pred časom boli títo ľudia prepustení a projekt našiel určitú rovnováhu s novými manažérmi.“
„Tieto manažérske problémy sú pre tímy samozrejme veľmi škodlivé. To všetko ukazuje, že to nie je ľahká práca – veľa ega a veľa v stávke, pričom je jednoznačne priestor na zlepšenie, pokiaľ ide o riadenie ľudí.“
„Nebol to len jeden veľký zloduch, ale celý rad kľúčových problémov, ktoré zostali nevyriešené na úrovni manažmentu vrátane mňa. Nesiem svoj podiel zodpovednosti a mal som projekt lepšie brániť, byť viac prítomný a viac zmierlivý so zamestnancami.“
